佰鑫财经咨询

90%中小微企业都存在以下困扰

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决策难

没有专业财经人员为公司重大业务决策提供财经支撑,如合同质量、报价

流程乱

财务收支关键流程和制度缺失,能力不是建在流程化组织上,而依赖个人。

成本高

人力持续攀升,运营成本不断增加,资金流和经营效益不知从何着手改善。

风险高

法规掌握不及时,过度筹划导致财税混乱和埋雷。

质量差

财务数据与业务数据脱节,数据不准确、不及时。

流失高

人员流失率较高,交接资料丢失、工作衔接不力。


财务会计 ——增值服务

管理会计 ——价值创造

资金管理 重大资金活动的授权矩阵及日常资金有效监督
会计核算 制作相关台账/制作与审核会计凭证/出具财务报表
税务申报 各项税款的申报及缴纳/所得税汇算清缴
完善内控制度 财务流程和财务管理制度制定
档案管理 会计档案装订及保管

财务预算 年度商业计划/季度滚动预算
财务预测 收入预测/利润预测/现金流预测
经营分析 收益质量/运营资产效率/现金流平衡
合同管理 合同风险审核/合同承诺事项审核
外部沟通 与银行/资方/税务的沟通

佰鑫财务托管vs
传统代理记账、专职会计

专职会计
1.知识结构单一 能力单一,有能力的高端财经专业人员成本很高,也不愿意来。
2.数据与业务“两层皮’ 数据与业务是两层皮,难以准确、及时地发现问题、解决问题。
3.人员不稳定 人员易流动,不能持续对业务深入理解,财经支持效果不稳定。
4.增值服务缺乏 简单记账,几乎无增值服务。

传统代理记账

1.新手服务,专业度差 服务人员新手居多,无法解答和处理企业遇到的很多财税问题。
2.资料杂乱,质量堪忧 没有标准处理和交付流程,导致资料和数据发生丢失。
3.无法预测,被动罚款 不为企业提供任何风险提示,可能引起罚款。
4.增值服务缺乏 简单记账,几乎无增值服务。

佰鑫财务托管
1.资深财务,专业团队 10年以上财务总监工作经验,跨国集团上市公司财经高管倾力打造。
2.交付标准,质量承诺 标准化处理和交付流程,交付严格执行质检流程。
3.稳定团队,深度支持 能力建在组织上,持续、稳定的团队能力带来深度的业务洞察。
4.强化价值创造 强化管理会计职能,融入业务,实现价值创造和决策支持功能



服务承诺

        服务期间内,全额承担因我方原因给企业造成的任何损失。

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